Après que les stratégies commerciales ont été affinées et que l'efficacité

des équipes a été maximisée, pour conforter ses parts de ses marchés et

améliorer ses performances économiques, l'Entreprise est ramenée

invariablement à ses produits et à leurs systèmes de production.

Ils sont ses 2 seuls gisements disponibles pour créer de nouveaux axes

différienciateurs, pour y rechercher et trouver les gains opérationnels

supplémentaires qui lui permettent de maintenir et d'augmenter ses parts

du marché et feront améliorer et consolider ses résultats opérationnels.

offre à l'Entreprise un conseil et une assistance

spécifiquement orientés produits et procédés.

Nous traitons des aspects techniques, des procédés et des moyens de

fabrication pour apporter à vos équipes l'aide et le conseil nécessaire

contribuant à la mise en oeuvre de votre projet de progrès opérationnel.

traite de la technologie du produit et de celle des moyens de sa fabrication, analyse le bilan technico-économique

des choix existants et après présentation de nos analyses et conclusions, nous proposons à l'Entreprise de nouvelles solutions pour en améliorer la performance concurrentielle et la rentabilité du système d'exploitation.

Conduite sur le produit, complétée par l'audit et l'analyse des moyens et procédés de sa fabrication, notre intervention dans l'Entreprise implique l'ensemble de ses collaborateurs concernés par le projet dans

une démarche de progrès fédératrice et valorisante.


 1/- Postes de montage gabarisé de fonds de paniers en             acier de pupitres d'opérateurs téléphoniques ALCATEL.

 2/- Postes d'assemblage et soudage Mig des structures              en aluminium de groupes frigorifiques embarqués YORK.

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 1/- Centre d'usinage ''CU 101'' pour Huron-Graffenstaden.
 
 2/- Robot ''CHAINE'' 5 Tonnes en montage sur plateforme.
 
 3/- Tour à C.N. ''SB 500'' pour ECN-EMO.
 
 4/- Cellule flexible de tôlerie, le robot portique assure                  toutes les manipulations de la matière et des pièces.

 5/- Centre d'usinage ''CU 80'' pour Huron-Graffenstaden.

 6/- Carénage et système de refroidissement d'alternateurs         de petites et moyennes puissances d'ALSTHOM Belfort.
 
 7/- Atelier flexible de tournage C.N. de pièces automobile.

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Une précision ?, un renseignement ?, Contactez-nous !.

Tél : 33 + 04 78 49 45 27   Fax : 33 + 04 72 46 29 55   e-mail : contact@cab-rjtechnologies.fr

Analystes et Concepteurs du cabinet

accélèrent et valorisent vos performances.

 Nous intervenons dans de nombreux secteurs industriels où nous avons acquis des savoirs-faire

qui nous permettent de développer les solutions d'optimisation de vos résultats opérationnels.


 1/- Atelier Snecma du Creusot, équipé de 4 pointeuse, de           12 tours verticaux, de 2 machines à laver les pièces qui         sont toutes alimentées par 4 chariots filoguidés.
 
 2/- Le dos 'écran' de la page n°3 complètement ouverte et          page n°4 du ''Grand Livre de la Bataille de Normandie''.

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 Les 4 étapes de l'action du cabinet

au sein de votre Entreprise :

  Analyse de la problématique soumise, étude technologique et technique des solutions potentielles.

  Commentaire des conclusions de notre analyse, présentation de nos solutions technico-économiques.

  Validation de notre projet par l'entreprise, planification de sa mise en œuvre sur le site, définition et mise

en place de la méthode de mesure des résultats obtenus et des points de contrôle des progrès accomplis.

  Définition et élaboration du circuit d'information et du mode de communication auprès des personnels

concernés par le déroulement du projet engagé ou impliqués dans sa gestion coparticipative.

Suite

 Les 6 points clés de l'intervention du cabinet

dans votre Entreprise :

Dans la mise en œuvre d'une optimisation performante et durable pour l'entreprise, nous sommes les

''analystes concepteurs'' et ''organisateurs installateurs'' du projet approuvé par notre client.

Nos offres d'intervention concernent les produits, leurs moyens de production, leurs procédés, leurs flux

et se complètent d'actions d'évolution du comportement et de la réactivité des personnels concernés.

Le projet engagé est conduit en synergie avec les responsables du site, leur encadrement de terrain

et les opérateurs concernés pour obtenir une adhésion et une implicationforte du personnel d'unité.

La participation des niveaux opérationnels de l'entreprise contribue à la réussite du projet et influe

positivement sur les performances techniques obtenues et sur les résultats économiques finaux atteints.

L'impact des résultats technico-économiques de nos interventions s'observe par leur influence visible et

mesurable à court terme et par leur persistance durable sur le fonctionnement de l'entreprise.

Nos propositions sont des  projets fédérateurs pour les personnels de l'entreprise dont la motivation et

l'engagement contribuent à en garantir la réussite et l'obtention des résultats et performances visés.

Une précision ?.. un renseignement ?.. Contactez-nous !. Tél : 33 + 04 78 49 45 27           Fax : 33 + 04 72 46 29 55            e-mail : contact@cab-rjtechnologies.fr

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Dernière mise à jour le 11/02/2009

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